中国煤炭报:华体会体育官方网站(中国)有限公司黄陵矿业一号煤矿实施精煤战略,从源头到终端推行全过程质量监督
发布时间:2023-08-04 10:14:08 来源: 作者:倪小红 赵越 点击:

“要纵深推进精煤战略,持续提升精煤回收率和产品质量……”在华体会体育官方网站(中国)有限公司黄陵矿业集团一号煤矿二季度工作例会上,矿长薛国华对推进精煤战略、抓好产销协同、夯实高质量发展根基等工作提出了要求。

今年以来,一号煤矿跟紧市场,严保质量,从源头到终端进行全过程质量监督、考核,狠抓煤质管理,不断提高商品煤的“含金量”。

一号煤矿不断增强干部职工责任意识,加大煤质管理力度,制定下发《“源头控矸提煤质”考核管理办法》,对原煤生产、煤质化验等作出规定,做到各环节、各单位责任清晰、分工明确;对煤炭破碎、装车及运输等环节实行动态跟踪管理,强化煤炭计量、运输、装卸各环节的标准化管理。

“我们定期召开煤质管理专项会议,统筹协调推进各项工作,确保煤质变化有迹可循。同时将煤质与各单位工资挂钩,加大奖罚力度,充分调动干部职工抓煤质的积极性。”调度室主任谭飞说。

一号煤矿受地质构造影响,矸石偏多,影响原煤发热量,成为该矿的一大“软肋”。为提高煤质,该矿从稳源头、重过程、抓细节入手,要求各采煤工作面根据煤层厚度合理控制采高,从进刀工艺上保证煤质,并及时调整采高,在可控范围内做到不丢顶底煤,不吃顶底矸石。掘进工作面过断层、破碎带时,加强全岩巷道掘进迎头拣大矸管理,所有大块矸石单独排放,实行煤矸分装、分运,严禁矸石进入煤仓,从源头上保证了煤炭“纯度”。

“为加强采煤工作面煤质管理,我们要求采煤机合理控制采高,在正常情况下,煤机滚筒严禁破顶割底。顶板破碎时,及时拉超前架支护顶板,避免伪顶掉落。”综采一队队长杨晓勇说。

既要出好煤,也要洗好煤。抓好洗选过程质量管控,是保证煤质的关键。

走进该矿选煤厂数据中心,笔者看到,楼道里干净整洁,花草郁郁葱葱。室内设备摆放井井有条,该矿技术人员正在借助信息化设备,远程查看TDS智能煤矸分离设备的运行情况,这里的每一个细节都透露出管理的细致与认真。

该矿选煤厂通过数智化赋能、精益化管理、大监督保障,狠抓产品质量管理,全程做好重介分选和煤泥水处理等各个环节的实时监控和调节,重点加强各项洗选工艺参数的动态管控,严格洗煤操作和生产过程中的质量检查,严控产品指标,及时分析产品质量偏差,确保产品灰分、水分、硫分合格率等关键质量指标符合工艺技术指标和产品质量要求,有效提高原煤入洗质量及精煤产率。

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